ရာထူးတိုးျမွင့္ေရးအဖြဲ႕ကို
၀န္ထမ္းေရြးခ်ယ္ ေလ့က်င့္ေရးဦးစီးဌာန ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္
ဥိးေ၀ျမင့္ႏွင့္အဖြဲ႕ လာေရာက္ စစ္ေဆးစဥ္က က်ေနာ္၏ ထြက္ဆိုခ်က္ျဖစ္ပါသည္။
ေဇာ္ဂ်ီသို႕ Convert လုပ္ ေဖာင့္ေျပာင္း ထားသည့္ အတြက္ ဖတ္ရခက္သည္မ်ား
ရွိနိုင္ပါသည္။ PDF ျဖင့္ ဖတ္နိုင္ရန္လည္း လင့္ေပးထားပါသည္။
…………………………………………………………
စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနမွ ကြ်န္ေတာ္ဦးညြန္လိႈင္ ရိုေသစြာတင္ျပအပ္ပါသည္။
ျပည္သူ႔၀န္ထမ္းတဦးအေနျဖင့္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ျခင္းခံရသည္ဆိုရ ာ၌ လူမႈအဆင့္အတန္းအားျဖင့္ ျမင့္တက္လာပါသည္။ လစာပိုမိုခံစားခြင့္ရွိလာပါသည္။
ဂုဏ္ျဒပ္အားျဖင့္လည္း တိုးျမႇင့္ေပးရာ၊ ရာထူး အေလ်ာက္
ယခင္ကထက္ပိုမိုတိုးတက္လာပါသည္။ သို႕ရာတြင္ ဤအခ်က္မ်ားထက္ ပိုမိုေလးနက္ေသာ
အခ်က္တခ်က္ရွိေသးသည္ကို ကၽြႏု္ပ္တို႕မၾကာခဏလ်စ္လ်ဴျပဳတတ ္ၾကပါသည္။
၄င္းအခ်က္မွာ အျခားမဟုတ္ ရာထူးတိုးျမင့္လာသည္ႏွင့္မ်ွ
ခံယူရမည့္တာ၀န္သည္လည္း ႀကီးမားလာျခင္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ ကၽြႏု္ေတာ္
တို႕သည္ပုထုစဥ္လူသားမ်ားသာ ျဖစ္ၾကသည့္အေလ်ာက္၊
အဆင့္အတန္းပိုမိုျမင့္တက္လိုၾကပ ါသည္။ လစာ ပိုမိုရရွိလိုၾကပါသည္။ ရာထူးဌာနႏ္ၲရအေလ်ာက္ရအပ္ေသာဂုဏ္ ျဒပ္ကိုလည္း ရလိုၾကပါသည္။
သို႕ျဖစ္၍ တာ၀န္ပိုမိုထမ္းေဆာင္ႏိုင္မည့္ စြမ္းရည္သည္၊ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးေရးတြင္ အဓိက လိုအပ္ေသာ အရည္အခ်င္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ အစိုးရအမႈထမ္းအရာထမ္းမ်ားသည္၊ မိမိတို႕၏ အရည္အခ်င္း ျပည့္၀ေရးကို အထူးအေလးျပဳ ဂရုစိုက္က်ိဳးစားသင့္ပါသည္။ အစိုးရဌာနမ်ားအေနျဖင့္ အထက္တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့သည့္အတိုင္း၊ အမႈထမ္းမ်ား အရည္အခ်င္းတိုးျမင့္လာေစရန္အတြက ္၊
နည္းလမ္းအမ်ိဳးမ်ိဳး ဖန္တီးစီစဥ္ ေပးလ်က္ရွိၾကရာ၊ အမႈထမ္းအရာထမ္းမ်ားသည္
ထိုအခြင့္ေကာင္းမ်ားကိုယူကာ၊ မိမိ တို႕၏ကိုယ္စြမ္းဥာဏ္စြမ္း
ထက္ျမက္လာေရးအတြက္အထူးက်ိဳးစားသ င့္ၾကပါသည္။
ရာထူးတိုးျမႇင့္ေရးကိစ္ၥႏွင့္စပ ္လ်ဥ္း၍၊ မသိလ်ွင္မျဖစ္သည့္ အရည္အခ်င္းစစ္မွတ္တမ္းအေၾကာင္းက ို၊
အနည္းငယ္ေဖာ္ျပလိုပါသည္။ အရည္အခ်င္းစစ္မွတ္တမ္းသည္ မွတ္တမ္းေရးျခင္းခံရသူ၏
လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ အက်င့္စာရိတ္ၲစသည္တို႔ကို၊
ႏွစ္စဥ္စစ္ေဆး၍မွတ္တမ္းတင္ေသာအစ ီအရင္ခံစာျဖစ္ပါသည္။
၄င္းအရည္အခ်င္းစစ္မွတ္တမ္းကို ကနဦးမွတ္တမ္းတင္သူသည္၊ စစ္ေဆးျခင္းခံရသူအား တိုက္ရိုက္ ႀကီးၾကပ္ရသူျဖစ္၍ ၄င္း၏အက်င့္စာရိတ္ၲ၊ စည္းကမ္းေသ၀ပ္မႈ၊ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ စသည္တို႕ကိုနီးကပ္စြာ ေလ့လာခြင့္ရွိသူျဖစ္ပါသည္။ ဤအစီရင္ခံစာမ်ားကို ကနဦးေရးမွတ္သူက တဖန္ အထက္အရာရွိမ်ားအား ဆင့္ကဲဆင့္ကဲတင္ျပလ်က္ ရံုး၏မွတ္တမ္းအျဖစ္ ထိန္းသိမ္းထားရပါသည္။
Performance Appraisal ကို ႏွစ္စဥ္လုပ္ရပါမည္။ ဌာနတာ၀န္ခံမ်ားကေဆာင္႐ြက္ျပီး ဆက္လက္ မတင္ျပမီ သက္ဆိုင္ရာ၀န္ထမ္းကို ျပသရပါမည္။ အေကာင္းကိုျဖစ္ေစ ၊အဆိုးကိုျဖစ္ေစ ကန္႔ကြက္ပိုင္ခြင့္ ႐ွိပါသည္။ သို႔ေသာ္ ကထိကရာထူးတိုးျမွင့္ေရးကိစ္ၥေဆာ င္႐ြက္စဥ္
ေဒၚတင္တင္ေဌးက ပညာဌာနမွဴးမ်ားအား ေခၚကာအတင္းအမွတ္ေပး
လက္မွတ္ထိုးခိုင္းခဲ့ပါသည္။ ထိုစဥ္က စီမံဌာနမွဴး ဦးသိန္းလြင္ အမွတ္ေပး
လက္မွတ္ထိုးျပီး ဌာနအခန္းတြင္းသို႔၀င္လာစဥ္ “အေနၾကာလို႔ေမဂ်ာမျဖစ္ဘူး” ဟု
မ်က္ႏွာပ်က္စြာျဖင့္ ေျပာခဲ့ပါသည္။ ဦးသိန္းလြင္
လက္မွတ္ထိုးေပးခဲ့ရသည့္ကိစ္ၥတြင ္ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနမွ အရာထမ္းစစ္စစ္ တစ္ေယာက္မွ်မပါ၀င္ပဲ သူမ်ားဌာနမွလူအတြက္ လက္မွတ္ထိုးေပးခဲ့ရပါသည္။
စာေမးပြဲအေျဖလႊာမ်ားအား ၾကိဳတင္သိမ္းယူျပီး အျခားဌာနမွ (ပါေမာက္ၡမ်ားကဲ့သို႔) ပညာ႐ွင္မ်ားကို ျပန္လည္စစ္ေဆး အမွတ္ေပးခိုင္းသင့္ပါသည္။ သို႔မွသာ ကြာဟခ်က္မ်ားေပၚေပါက္ သိ႐ွိလာမည္ျဖစ္ပါသည္။ မသမာမႈမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္နိုင္ပါမည္။ ယခုမူ၎င္းတို႔အတြက္ၾကိဳတင္ျပင္ဆ င္ခြင့္ရသြားခဲ့ပါသည္။ အၾကိမ္ၾကိမ္ ဥလနမအငာန ဆင္းခဲ့ၾကသည္မွာ ညဥ့္နက္သန္းေခါင္အထိျဖစ္ေၾကာင္း
အမ်ားစုသိရွိပါသည္။ ယခုမွ ယၾတာေခ်၊ ဘုရားတက္လုပ္ေနၾကပါသည္။ ယခင္က
“ငါတို႔မွန္တယ္၊ အားလံုးမွ်မွ်တတလုပ္ထားတာ၊ ဘာမွမျဖစ္ဘူးဟု ေျပာခဲ့ၾကပါသည္။
မွန္လွ်င္ဘာမွယၾတာေခ်ရန္မလိုပါ။
၁၄.၁၁.၂၀၁၂(တနလၤာ)ေန႔တြင္ တစ္ေက်ာင္းလံုးအစည္းအေ၀းအၿပီး ဒုခ်ဳပ္(လကရ)ေဒၚတင္တင္ေဌး အခန္းတြင္ (လကရ)မွဌာနတာ၀န္ခံမ်ားကိုေခၚ၍ လွ်ိဳ႕၀ွက္အစည္းအေ၀းလုပ္ပါသည္။ ဌာနအသီးသီးမွ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အာမေခ်ာင္ရန္၊ ၀င္မပါၾကရန္ အမိန္႔အာဏာျဖင့္ေျပာခိုင္းခဲ့ပါ သည္။
၁၆.၁၁.၂၀၁၂ (ေသာၾကာ)ေန႕တြင္လည္း ကၽြန္ေတာ္အား ေဒၚတင္တင္ေဌးႏွင့္
ေဒၚမူမူျမင့္မွ ေဒါက္တာနန္းခင္သင္းစု ေရွ႔တြင္ အာမေခ်ာင္ရန္
မလိုအပ္တာေတြမေျပာရန္၊ မဆိုင္တာေတြမပါေစနဲ႔ဟု ေခတ္ၲပါေမာက္ၡခ်ဳပ္မွ
ေျပာခိုင္း၍ေျပာသည္ဟု ေျပာခဲ့ၾကပါသည္။ ကၽြန္ေတာ္ မဟုတ္တာမတရားတာ
လုပ္ထားျခင္းမရွိေၾကာင္း ကၽြန္ေတာ္ တင္ထားသည့္ကိစ္ၥအတြက္
ကၽြန္ေတာ္တာ၀န္ယူအာမခံေၾကာင္း ယခုကဲ့သို႔ေခၚယူေျပာသည္မွာ
ၿခိမ္းေျခာက္ျခင္းပင္ျဖစ္၍ အဆံုးထိရင္ဆိုင္ေဆာင္ရြက္သြားမည ့္အေၾကာင္း ျပန္ေျပာခဲ့ပါသည္။
အျခား၀န္ထမ္းမ်ားအား ပိတ္ပင္ဟန္႔တားျခင္း၊ ၿခိမ္းေျခာက္ျခင္း၊ကၽြန္ေတာ္အား
ၿခိမ္းေျခာက္ ဟန္႔တားျခင္းသည္ မွန္ကန္သူတို႔၏ လုပ္ရပ္မဟုတ္ပါ။
မိမိမွန္ကန္လွ်င္ အမွန္အတိုင္း ရပ္တည္ရဲရပါမည္။ ငါတို႔မွန္တယ္ဟု
ေျပာခဲ့သတင္းျဖန္႔ခဲ့ၿပီးမွ လိုက္လံပိတ္ပင္ေနျခင္း၊ ညြန္႔လွိဳင္ေၾကာင့္
နည္းျပေတြရာထူး ေပးဖို႔လုပ္မေပးႏိုင္ေတာ့ဘူး၊အေ ပၚကပဲေခၚလိမ့္မယ္ဟု သပ္လွ်ိဳ၀ါဒျဖန္႔ျခင္းမ်ားသည္လည ္း မွန္ကန္သူတို႔၏ လုပ္ရပ္မဟုတ္ပါ။
ထို႔အျပင္ေဒၚႏုႏုၾကည္အား ေခတ္ၲပါေမာက္ၡခ်ဳပ္မွ (၂)ႀကိမ္၊ ေဒၚတင္တင္ေဌးႏွင့္ ေဒၚမူမူျမင့္တို႔မွ အႀကိမ္ႀကိမ္ေခၚယူ ၿခိမ္းေျခာက္၊ နားခ်၊ အေပ်ာ့ဆြဲနည္းအမ်ိဳးမ်ိဳးတို႕ျဖ င့္
စည္းရံုးသိမ္းသြင္းေနျခင္း တို႕သည္လည္း မွန္ကန္သူတို႕၏လုပ္ရပ္မဟုတ္ပါ။
မိမိမွန္လွ်င္ ရဲရဲ၀င့္၀င့္ ရင္ဆိုင္ရဲရပါမည္။ ယခုမူ
နည္းလမ္းေပါင္းစံုသံုးကာ မသမာေသာနည္းဗ်ဴဟာမ်ားျဖင့္ ကာကြယ္ေနၾကျခင္းသည္
တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈ ဟူသည့္ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း၊ ၀န္ထမ္းေကာင္းတို႔၏
လုပ္ရပ္မဟုတ္ေၾကာင္း တင္ျပလိုပါသည္။
ယခုရာထူးတိုးျမႇင့္မႈတြင္ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနမွတစ္ဦးတစ္ ေယာက္မွ်မပါပဲ
လူမႈေရးပညာဌာနမွ (၂)ေယာက္ႏွင့္ ႏိုင္ငံေရးပညာဌာနမွ (၁)ေယာက္၊
ေပါင္း(၃)ေယာက္ ေရာက္လာခဲ့ပါသည္။ ယင္းတိို႔မွာ ယခင္ဌာနမ်ားမွ
၄င္းတို႔ဘာသာရပ္မ်ားကိုပင္ ကၽြမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္မႈမရွိပဲ
စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနကဲ့သို႔ မိမိိတကယ္ မသိပဲ
ရႊီးရႊမ္းေျပာ၍မရသည့္ဘာသာရပ္မ်ာ းကို မည္သို႔မွ်ကၽႊမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္ မႈမရွိႏိုင္ပါ။ အလုပ္ျဖစ္ရံုအျဖစ္ လုပ္၍သာရေပမည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ၄င္းတို႔အားစီမံခန္႕ခြဲမႈပညာဌာန မွ ဘာသာရပ္မ်ားကို ယခုမွစတင္ေလ့လာ ခိုင္းရမည့္ အေျခအေနျဖစ္၍ တက္ၠသိုလ္အတြက္ မ်ားစြာရင္ေလးဖြယ္ရာပင္ျဖစ္ပါသည ္။
ကၽြန္ေတာ္ပင္ ၂၀၀၅ခုနွစ္က Association of Business Executive(ABE-UK)၏ Course တစ္ခုျဖစ္ေသာ Adavance Diploma in Business Administration အတန္းကိုလည္းေကာင္း၊၂၀၁၁-၂၀၁၂တြ င္
တရုတ္ႏိုင္ငံ ခ်င္းဟြာတက္ၠသိုလ္မွ International Master of Public
Administration (IMPA)အတန္းကိုလည္းေကာင္း၊ ျပည္တြင္းျပည္ပမွသင္တန္းမ်ား၊
ွနာငညေမမ်ား၊ ၽႊသမု့်သစမ်ားကို မိမိအစီစဥ္၊ အဖြဲ႕အစည္းအစီအစဥ္ျဖင့္
လည္းေကာင္း၊ ျပည္တြင္းျပည္ပမွ စီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္
စီးပြားေရးဆိုင္ရာစာအုပ္စာတမ္းေ ပါင္း (၁၅၀)ခန္႕ တက္ေရာက္၊ ေလ့လာ၊ ဆည္းပူးခဲ့ေသာ္လည္း ယေန႕ထိၿပီးျပည့္စံုမႈမရွိေသးဟု ခံယူမိပါသည္။ သို႔ျဖစ္၍ယခုမွအစိမ္းသက္သက္ေလ့လ ာမည့္သူမ်ားသည္ ၃/၄ႏွစ္ႏွင့္ျပည့္၀လာမည္ဟု မယူဆပါ။
(လကရ)မွ စာေရးျမင့္ျမင့္မာသည္ တပ္ခြဲတြင္တပ္ခြဲမွဴးတစ္ဦး၏ မေတာ္မတရားျပဳမူ ေဆာင္ရြက္ ေနမႈအား တိုင္ၾကားျခင္းမဟုတ္ပဲ တင္ျပျခင္းကို တပ္ခြဲမွဖယ္ရွားၿပီး စာၾကည့္တိုက္သို႔ ပို႔ခဲ့ပါသည္။ ယင္းကိစ္ၥရပ္သည္ ြမသကစငညါ ကိစ္ၥပင္ျဖစ္ပါသည္။ အလားတူပင္ လက္ေထာက္ကထိက ဦးနိုင္လင္း၊ သုေတသနမွ ဦးေက်ာ္ထင္၊ အေထာက္အကူမွ ဦးသန္းေအးတို႔သည္လည္း ေဒၚတင္တင္ေဌးက သူ႔လူ လက္ေထာက္ကထိကဦးသိန္းဦးအား လဘ္ေပးလဘ္ယူမႈ အမႈမွန္ေပၚေပါက္ျခင္းမွကာကြယ္ရန ္
ပါေမာက္ၡ ခ်ဳပ္အား ေဘးတီးေသြးထိုးေပးကာ အျပစ္ရေစခဲ့ပါသည္။ ယခုလည္း
အေထာက္အကူဌာနစုမွ ဌာနစုမွဴး ဦးေက်ာ္၀င္းအား ေပ်ာ့ကြက္ရွာ၊
အျပစ္ရွာလွ်က္ရွိပါသည္။ ယင္းတို႔အုပ္စု၀င္မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္လာလွ်င္
အုပ္စုကိုကာကြယ္၍ ပတ္သက္လာသူကို သြယ္၀ိုက္ေသာ္လည္းေကာင္း၊
တိုက္ရိုက္ေသာ္လည္းေကာင္း အေရးယူမႈသည္ အာဏာရွင္ဆန္မႈ၊ ေခါင္းေဆာင္မပီသမႈ၊
အဖြဲ႕အစည္းအက်ိဳးထက္ မိမိအုပ္စုအက်ိဳးကိုသာ အေရးထားမႈဆိုသည့္
ျပယုဂ္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ သို႔အတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ားမွာ အရာရာအေၾကာက္တရားမ်ားသာ
လႊမ္းမိုးခံေနရၿပီး အာဏာရွင္မ်ား၏ အာဏာစက္ေျပာသမွ်၊ ျပဳသမွ်၊လုပ္မွ်
ေအာင့္အီးခံေနၾကရပါသည္။ အကယ္၍မ်ား သီးျခားလြတ္လပ္စြာ
တင္ျပခြင့္ရမည္ဆိုလွ်င္ တင္ျပလိုသူမ်ားပင္ တန္းစီေနၾကပါသည္။
ၿပီးခဲ့ေသာရာထူးတိုးျမႇင့္ေရးကိ စ္ၥသည္လည္း
ထိုသို႕ပင္အဖြဲ႔အစည္း အက်ိဳးအတြက္ေရွ႕႐ႈမႈမရွိပဲ ၄င္းတို႔၏
အုပ္စု၀င္မ်ားအက်ိဳးကိုသာ ေရွ႕ရႈခဲ့ၾကျခင္းျဖစ္ပါသည္။
ဤအျပဳအမူ၊လုပ္ရပ္မ်ားသည္ အဖြဲ႕အစည္း၏ ဃေစေခငအပ
ကိုက်ေစရံုသာမက၊မေက်နပ္မႈမ်ား၊ ေပါက္ကြဲသံစဥ္မ်ားျဖင့္သာအဖြဲ႕အ စည္းကိုထံုမႊမ္းေစပါသည္။
၀န္ထမ္းထိန္းသိမ္းျခင္းႏွင့္ခ်ီ းျမႇင့္ျခင္းကိုနားမလည္သည္လား၊
နားမလည္ခ်င္ေယာင္ေဆာင္သည္လား ဆိုသည္မွာ ကာယကံရွင္မ်ားမွသာ သိပါလိမ့္မည္။
ပညာရွင္အ၀န္းအ၀ိုင္းတြင္ ပညာရွင္မဆန္ေသာ အျပဳ အမူႏွင့္လုပ္ရပ္၊
ရာထူးတိုးျမႇင့္ေရးလုပ္ထံုးလုပ္ နည္းကို
ဂဏေသခ်ာစြာမသိမႈ၊ ႀကံဳသလို ဟိုေကြ႔ေရာက္ရင္ ဟိုတက္နဲ႔ေလွာ္၊
ဒီေကြ႔ေရာက္ရင္ ဒီတက္ႏွင့္ေလွာ္၊ က်ဳပ္က်က္လိ၊
ၾကည့္က်က္လုပ္ေနသမွ်ကာလပတ္လံုး ကၽြန္ေတာ္တို႕တက္ၠသိုလ္၏အရွိန္အ ၀ါ တက္လာရန္ အေၾကာင္းမရွိပါ။
အေျခခံစာေရး၀န္ထမ္းသင္တန္းမွ သင္တန္းသူတစ္ဦးသည္ တပ္ခြဲအိမ္သာ၌ ကေလးေမြးသည့္ကိစ္ၥ ျဖစ္ပြားခဲ့ပါသည္။ ယင္းကိစ္ၥႏွင့္ပတ္သက္၍ တပ္ခြဲမွသင္တန္းမွဴး၊ တပ္ခြဲမွဴးႏွင့္သင္တန္းႀကီးၾကပ္ မ်ားကို
အကာအကြယ္ေပးခဲ့ၿပီး တက္ၠသိုလ္ေဆးရံုအုပ္ႀကီး ဦးစိုး၀င္းအားပံုခ်ခဲ့ပါသည္။
တက္ၠသိုလ္တည္ၿမဲအမိန္႔၊ သင္တန္းစည္းကမ္း၊ သင္တန္း၀င္ညႊန္ၾကားလႊာတို႔သည္
လုပ္ငန္းလမ္းညႊန္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ေမြးဖြားခါနီး ဗိုက္ႀကီးသည္ကို
ဗိုက္ႀကီးေနမွန္းမသိဟူေသာ တပ္ခြဲႀကီးၾကပ္အဖြဲ႔ကို အဘယ့္ေၾကာင့္
အကာအကြယ္ေပးခဲ့ ပါသနည္း။ (၃)လခြဲသင္တန္းကာလ သင္တန္းသူမ်ားႏွင့္
ေန႔စဥ္ထိေတြ႔ေနရၿပီး အဘယ့္ေၾကာင့္ မသိပါ သနည္း။ အပ်ိဳဗိုက္သည္
(၃)လေက်ာ္သည္ႏွင့္ သိသာထင္ရွားေနသည္ မဟုတ္ပါေလာ။ ယခု ေမြးဖြား ခဲ့သည္အထိ
မသိဟူသည္မွာ ျဖစ္ႏိုင္ပါသလား၊ အျခား၀န္ထမ္းမ်ားမွာ
ဘာမဟုတ္သည့္ကိစ္ၥႏွင့္ပင္ အေရးယူ ခံေနၾကရပါလွ်က္ ၄င္းတပ္ခြဲႀကီးၾကပ္အဖြဲ႔
ဘာေၾကာင့္လက္မေထာင္ေနႏိုင္ၾကပါသ နည္း။
Heart Failure è Chest Infraction ( ႏွလံုးႏွင့္အေမာေဖာက္ေရာဂါ) ရရွိေနေသာ အရာထမ္းငယ္သင္တန္း အမွတ္စဥ္(၅၀)မွ ကသ-၈၆ ေဒၚခ်မ္းေၿမ႕ဦးကို ေဒၚမူမူျမင့္မွ သူ၏တူမဟုေျပာကာ က်န္းမာေရးေကာင္းမြန္ေၾကာင္း ေဆးရံုအုပ္ ေဒါက္တာစိုး၀င္းအား ေထာက္ခံေစခဲ့ပါသည္။ သို႔ေသာ္ ၁၉.၁၀.၂၀၁၁ နံနက္ ၁း၃၀နာရီတြင္ ရန္ကုန္ေဆးရံုႀကီးသို႔ အေရးေပၚတင္ကုသခဲ့ရပါသည္။ ယင္းအျပဳအမူႏွင့္လုပ္ရပ္သည္ လုပ္ပိုင္ခြင့္အလြဲသံုးမႈ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းမ်ားအား မေကာင္းေသာ စံနမူနာျပမႈပင္ ျဖစ္ပါသည္။
၂၈.၄.၂၀၁၁ေန႔တြင္ တက္ၠသိုလ္တာ၀န္မွဴးႀကီးအျဖစ္ ဌာနစုမွဴးဦးေက်ာ္၀င္း၊ ေလ့က်င့္ေရးတာ၀န္မွဴး အျဖစ္ဌာနစိတ္မွဴး ဦးေက်ာ္ရွိန္တို႔တာ၀န္ထမ္းေဆာင ္ေနစဥ္ ဒုရဲမွဴး(ၿငိမ္း) ဦးၿငိမ္းေမာင္၏သား မင္းႏိုင္ အမေတစမ္းရန္ ဗဟိုကင္းမွရိုင္ဖယ္ေသနတ္ခိုးထုတ ္ခဲ့ျခင္းအား
ေခတ္ၲပါေမာက္ၡခ်ဳပ္ထံတင္ျပရာ အေရးယူမႈ မရွိပဲထိန္ခ်န္ခဲ့ပါသည္။ ဤကိစ္ၥသည္
လက္နက္မႈပင္ျဖစ္ပါသည္။ မည္သို႕ညိႇႏွိဳင္းအဆင္ေျပသြားသည ္ကို ကာယကံရွင္မ်ားမွသာသိပါလိမ့္မည္။
၁၉.၁၁.၂၀၁၂(တနလၤာ)ေန႔တြင္အရာထမ္ းသင္တန္း
အမွတ္စဥ္(၁၉၁)မွ တပ္ခြဲမွဴး ယခုကထိကေပး ထားေသာ ေဒၚေအးေအးမူအား
ေခတ္ၲပါေမာက္ၡခ်ဳပ္မွေခၚယူကာ သစ္ေတာမွသင္တန္းသူအား ဓါးကိုင္ထည့္
ေပး၍မရဘူးလားဟု ေမးခဲ့ပါသည္။ ၂၃.၁၁.၂၀၁၂(ေသာၾကာ)ေန႔ သင္တန္းဆင္းေသာအခါ
ထိုသင္တန္းသူ အပါအ၀င္ သစ္ေတာမွ (၃)ဦးဆုရရွိခဲ့ပါသည္။ ဥက္ၠ္ၠဌႀကီးက
ဤတက္ၠသိုလ္အရာထမ္းမ်ားအား ေတြ႕ဆံု မွာၾကားစဥ္ သင္တန္းဆင္းဆုေပးျခင္းကို
စနစ္တက်ျဖင့္တိက်မွန္ကန္စြာေဆာင ္ရြက္ၾကရန္မွာၾကားခဲ့ပါသည္။
၁၇.၁၁.၂၀၁၂(စေန)ေန႔တြင္ကထိကရာထူ းတိုးမပါသူမ်ား၏
အမွတ္စာရင္းကိုျပဳလုပ္ကာ တန္းစီဇယား ေရးဆြဲခဲ့ပါသည္၊ အမွန္မွာမူ
ရာထူးတိုးေဆာင္ရြက္စဥ္ကပင္ စနစ္တက်လုပ္ေဆာင္ၿပီး တန္းစီဇယား
ေရးဆြဲကာမွတ္တမ္းထားျခင္း အထက္ရံုးသို႔တင္ျပျခင္းမ်ား
ျပဳလုပ္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။ သို႕ေသာ္ အဖြဲ႕ရံုးသို႕ ကထိကရာထူးတိုး တန္းစီဇယား
အျပည့္အစံုေပးပို႕ခဲ့ျခင္းမရွိပ ါ။ ယင္းကိစ္ၥရပ္မ်ားအား ၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းႏွင့္မညီျခင္း စနစ္မက်နျခင္း တို႕ကိုသိရွိႏိုင္ပါသည္။
အုပ္စုဖြဲ႔ဗိုလ္က်ေနမႈတို႕ကို ပင္စင္မသြားမခ်င္း ေခါင္းငံု႕ခံေနၾကရပါမည္ေလာ။ ျမန္မာႏုိင္ငံ ဒီမိုကေရစီႏိုင္ငံအျဖစ္ ကမ္ၻာ႔အလည္ထင္ရွားေပၚလြင္လာေနပါ လ်က္ ဤတက္ၠသိုလ္တြင္ ဘာေၾကာင့္ ဒီမို ကေရစီမရပါသလဲ။ သမ္ၼတႀကီး၏ အႀကံေပးေဒါက္တာေနဇင္လတ္က ၂၀၁၁ခုႏွစ္လယ္ကေျပာခဲ့ဘူးပါသည္။
ဗိုလ္မွဴးက အေပၚကေျပာင္းလဲလာေပမယ့္ အလယ္မွာဗ်ဴရိုကရက္ေတြ ရွိေနပါေသးတယ္ဟု
ေျပာခဲ့ပါသည္။ ဗ်ဴရိုကရက္တို႔၏ဒဏ္ကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘယ္အထိ ေက်ာေကာ့ေအာင္
ခံေနၾကရမွာပါလဲ။ ယင္းအတြက္ ေျဖရွင္းနည္း မရွိၾကေတာ့ဘူးလားဟုပင္
၀န္ထမ္းမ်ားကေျပာေနၾကၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ အခ်ိဳ႕ ၀န္ထမ္းမ်ားက
ျပည္တြင္းျပည္ပမီဒီယာမ်ားမွ မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို ဖြင့္ခ်မည့္အေၾကာင္း
လာေရာက္တိုင္ပင္ၾကသည္မ်ားပင္ ရွိပါသည္။
ကၽြန္ေတာ္က အေမွာင္လမ္းမွမေလ်ွာက္ၾကရန္ႏွင္ ့
အလင္းမွသာ သတိ္ၲရွိရွိ ရင္ဆိုင္သြားၾကရန္ပင္ နားခ်ခဲ့ပါသည္။
ျပင္ပမွထိုးႏွက္ခ်က္မ်ားကို ေျဖရွင္း၍လြယ္ကူေသာ္လည္း အတြင္းမွ
အေမွာင္ခိုထိုးႏွက္ လာပါကအဖြဲ႔အစည္းအတြက္ ပိုမိုဆိုးရြားလာႏိုင္ပါသည္။
တက္ၠသိုလ္တြင္ျဖစ္ပ်က္ေနသည္မ်ား ကို
လက္မခံ ႏိုင္ေသာ္လည္း အဖြဲ႔အစည္းအတြက္ ငဲ့ကြက္ၾကရမည္သာ ျဖစ္ပါသည္။
မေကာင္းတာလုပ္သူသာ မေကာင္း ဒဏ္ျပန္ခံသင့္ပါသည္။ အဖြဲ႔အစည္းကို
ထိခိုက္နစ္နာေစမည့္ကိစ္ၥရပ္ကို မလိုလားသင့္ဟု ယူဆမိပါသည္။
ျပည္သူ႔၀န္ထမ္း လုပ္ငန္းအရပ္ရပ္သည္ ျပည္သူ႔အက်ိဳးကို သယ္ပိုးရန္ရည္ရြယ္သည္ျဖစ္ရာ ၀န္ထမ္းသည္ အမ်ားျပည္သူတို႔၏ အက်ိဳးစီးပြားကိုဦးထိိပ္ထား၍ တာ၀န္၀တ္ၱရားမ်ားကို ထမ္းေဆာင္မွသာ ျပည္သူ႔၀န္ထမ္း ဟူေသာ ေ၀ါဟာရ၏ အနက္အဓိပ္ၸာယ္ႏွင့္အညီ ၀န္ထမ္းေကာင္းပီသပါမည္။၀န္ထမ္းသ ည္
ရိုးသားေျဖာင့္မတ္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ ရိုးသားေသာ၀န္ထမ္း၊
ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား ကိုသာ တာ၀န္ႏွင့္လုပ္ပိုင့္ခြင့္မ်ား
အပ္ႏွင္းထားရန္ ယံုၾကည့္စိတ္ခ်ရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ႏုိင္ငံေတာ္၏အက်ိဳး၊
ျပည္သူတို႔၏အက်ိဳးအတြက္ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ရာတြင္ ထိေရာက္ေအာင္ျမင္ေစရန္
ရာထူးအေလ်ွာက္ အခြင့္ အာဏာမ်ားကိုအပ္ႏွင္းထားရာ ၀န္ထမ္းသည္
အာဏာကိုအလြဲသံုးစား မျပဳမိေစရန္ သတိႀကီးစြာထား၍ ေစာင့္စည္းအပ္ပါသည္။
အဂတိတစ္ပါးပါးသို႔လိုက္စားျခင္း ၊ တံစိုးယူျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ေလာကီေလာကုတ္ၲရာ ႏွစ္ျဖာေသာအက်ိဳး ဆုတ္ယုတ္ပ်က္စီးေစတတ္ပါသည္။
၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္း ဆက္ဆံရာတြင္ျဖစ္ေစ၊ တာ၀န္အရအမ်ားျပည္သူတို႔ႏွင့္ဆက္ ဆံရာတြင္ျဖစ္ေစ ယဥ္ေက်းသိမ္ေမြ႕စြာေျပာဆိုျပဳမူ အပ္ပါသည္။
ရိုးရိုးသားသား မသိနားမလည္သူတို႕ကို စိတ္ရွည္စြာနည္းလမ္း ညြန္ျပျခင္းျဖင့္
ကူညီသင့္ပါသည္။ ေမာက္မာစြာေျပာဆိုျခင္း၊ ဆက္ဆံေရးညံ့ဖ်င္းျခင္း၊
စာနာမႈကင္းမဲ့စြာ ျပဳမူျခင္းတို႕ေၾကာင့္ အမ်ားျပည္သူတို႕
ရံုးျပင္ကနားသို႕သြားေရာက္ရန္ ေၾကာက္ရြံ႕စိတ္ျဖစ္ေပၚေစျခင္း၊ ဌာနတြင္း
ထက္ေအာက္မေျပာရဲမဆိုရဲ၊ မတင္ျပရဲသည့္အေျခအေနသည္ မလိုလားအပ္ေသာအေျခအေနမ်ိဳး
ျဖစ္ပါသည္။
ေလးစားစြာျဖင့္
နႈတ္ျဖင့္အစစ္ခံခ်က္ အသံဖိုင္မ်ား...
https://drive.google.com/file/ d/0BxjQoIYmAyQ0RmF0b0xva1NiWWc/ edit?usp=sharing
…………………………………………………………
စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနမွ ကြ်န္ေတာ္ဦးညြန္လိႈင္ ရိုေသစြာတင္ျပအပ္ပါသည္။
ျပည္သူ႔၀န္ထမ္းတဦးအေနျဖင့္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ျခင္းခံရသည္ဆိုရ
သို႕ျဖစ္၍ တာ၀န္ပိုမိုထမ္းေဆာင္ႏိုင္မည့္ စြမ္းရည္သည္၊ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးေရးတြင္ အဓိက လိုအပ္ေသာ အရည္အခ်င္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ အစိုးရအမႈထမ္းအရာထမ္းမ်ားသည္၊ မိမိတို႕၏ အရည္အခ်င္း ျပည့္၀ေရးကို အထူးအေလးျပဳ ဂရုစိုက္က်ိဳးစားသင့္ပါသည္။ အစိုးရဌာနမ်ားအေနျဖင့္ အထက္တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့သည့္အတိုင္း၊ အမႈထမ္းမ်ား အရည္အခ်င္းတိုးျမင့္လာေစရန္အတြက
ရာထူးတိုးျမႇင့္ေရးကိစ္ၥႏွင့္စပ
၄င္းအရည္အခ်င္းစစ္မွတ္တမ္းကို ကနဦးမွတ္တမ္းတင္သူသည္၊ စစ္ေဆးျခင္းခံရသူအား တိုက္ရိုက္ ႀကီးၾကပ္ရသူျဖစ္၍ ၄င္း၏အက်င့္စာရိတ္ၲ၊ စည္းကမ္းေသ၀ပ္မႈ၊ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ စသည္တို႕ကိုနီးကပ္စြာ ေလ့လာခြင့္ရွိသူျဖစ္ပါသည္။ ဤအစီရင္ခံစာမ်ားကို ကနဦးေရးမွတ္သူက တဖန္ အထက္အရာရွိမ်ားအား ဆင့္ကဲဆင့္ကဲတင္ျပလ်က္ ရံုး၏မွတ္တမ္းအျဖစ္ ထိန္းသိမ္းထားရပါသည္။
Performance Appraisal ကို ႏွစ္စဥ္လုပ္ရပါမည္။ ဌာနတာ၀န္ခံမ်ားကေဆာင္႐ြက္ျပီး ဆက္လက္ မတင္ျပမီ သက္ဆိုင္ရာ၀န္ထမ္းကို ျပသရပါမည္။ အေကာင္းကိုျဖစ္ေစ ၊အဆိုးကိုျဖစ္ေစ ကန္႔ကြက္ပိုင္ခြင့္ ႐ွိပါသည္။ သို႔ေသာ္ ကထိကရာထူးတိုးျမွင့္ေရးကိစ္ၥေဆာ
စာေမးပြဲအေျဖလႊာမ်ားအား ၾကိဳတင္သိမ္းယူျပီး အျခားဌာနမွ (ပါေမာက္ၡမ်ားကဲ့သို႔) ပညာ႐ွင္မ်ားကို ျပန္လည္စစ္ေဆး အမွတ္ေပးခိုင္းသင့္ပါသည္။ သို႔မွသာ ကြာဟခ်က္မ်ားေပၚေပါက္ သိ႐ွိလာမည္ျဖစ္ပါသည္။ မသမာမႈမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္နိုင္ပါမည္။ ယခုမူ၎င္းတို႔အတြက္ၾကိဳတင္ျပင္ဆ
၁၄.၁၁.၂၀၁၂(တနလၤာ)ေန႔တြင္ တစ္ေက်ာင္းလံုးအစည္းအေ၀းအၿပီး ဒုခ်ဳပ္(လကရ)ေဒၚတင္တင္ေဌး အခန္းတြင္ (လကရ)မွဌာနတာ၀န္ခံမ်ားကိုေခၚ၍ လွ်ိဳ႕၀ွက္အစည္းအေ၀းလုပ္ပါသည္။ ဌာနအသီးသီးမွ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အာမေခ်ာင္ရန္၊ ၀င္မပါၾကရန္ အမိန္႔အာဏာျဖင့္ေျပာခိုင္းခဲ့ပါ
အျခား၀န္ထမ္းမ်ားအား ပိတ္ပင္ဟန္႔တားျခင္း၊ ၿခိမ္းေျခာက္ျခင္း၊ကၽြန္ေတာ္အား
ထို႔အျပင္ေဒၚႏုႏုၾကည္အား ေခတ္ၲပါေမာက္ၡခ်ဳပ္မွ (၂)ႀကိမ္၊ ေဒၚတင္တင္ေဌးႏွင့္ ေဒၚမူမူျမင့္တို႔မွ အႀကိမ္ႀကိမ္ေခၚယူ ၿခိမ္းေျခာက္၊ နားခ်၊ အေပ်ာ့ဆြဲနည္းအမ်ိဳးမ်ိဳးတို႕ျဖ
ယခုရာထူးတိုးျမႇင့္မႈတြင္ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာဌာနမွတစ္ဦးတစ္
ကၽြန္ေတာ္ပင္ ၂၀၀၅ခုနွစ္က Association of Business Executive(ABE-UK)၏ Course တစ္ခုျဖစ္ေသာ Adavance Diploma in Business Administration အတန္းကိုလည္းေကာင္း၊၂၀၁၁-၂၀၁၂တြ
(လကရ)မွ စာေရးျမင့္ျမင့္မာသည္ တပ္ခြဲတြင္တပ္ခြဲမွဴးတစ္ဦး၏ မေတာ္မတရားျပဳမူ ေဆာင္ရြက္ ေနမႈအား တိုင္ၾကားျခင္းမဟုတ္ပဲ တင္ျပျခင္းကို တပ္ခြဲမွဖယ္ရွားၿပီး စာၾကည့္တိုက္သို႔ ပို႔ခဲ့ပါသည္။ ယင္းကိစ္ၥရပ္သည္ ြမသကစငညါ ကိစ္ၥပင္ျဖစ္ပါသည္။ အလားတူပင္ လက္ေထာက္ကထိက ဦးနိုင္လင္း၊ သုေတသနမွ ဦးေက်ာ္ထင္၊ အေထာက္အကူမွ ဦးသန္းေအးတို႔သည္လည္း ေဒၚတင္တင္ေဌးက သူ႔လူ လက္ေထာက္ကထိကဦးသိန္းဦးအား လဘ္ေပးလဘ္ယူမႈ အမႈမွန္ေပၚေပါက္ျခင္းမွကာကြယ္ရန
၀န္ထမ္းထိန္းသိမ္းျခင္းႏွင့္ခ်ီ
အေျခခံစာေရး၀န္ထမ္းသင္တန္းမွ သင္တန္းသူတစ္ဦးသည္ တပ္ခြဲအိမ္သာ၌ ကေလးေမြးသည့္ကိစ္ၥ ျဖစ္ပြားခဲ့ပါသည္။ ယင္းကိစ္ၥႏွင့္ပတ္သက္၍ တပ္ခြဲမွသင္တန္းမွဴး၊ တပ္ခြဲမွဴးႏွင့္သင္တန္းႀကီးၾကပ္
Heart Failure è Chest Infraction ( ႏွလံုးႏွင့္အေမာေဖာက္ေရာဂါ) ရရွိေနေသာ အရာထမ္းငယ္သင္တန္း အမွတ္စဥ္(၅၀)မွ ကသ-၈၆ ေဒၚခ်မ္းေၿမ႕ဦးကို ေဒၚမူမူျမင့္မွ သူ၏တူမဟုေျပာကာ က်န္းမာေရးေကာင္းမြန္ေၾကာင္း ေဆးရံုအုပ္ ေဒါက္တာစိုး၀င္းအား ေထာက္ခံေစခဲ့ပါသည္။ သို႔ေသာ္ ၁၉.၁၀.၂၀၁၁ နံနက္ ၁း၃၀နာရီတြင္ ရန္ကုန္ေဆးရံုႀကီးသို႔ အေရးေပၚတင္ကုသခဲ့ရပါသည္။ ယင္းအျပဳအမူႏွင့္လုပ္ရပ္သည္ လုပ္ပိုင္ခြင့္အလြဲသံုးမႈ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းမ်ားအား မေကာင္းေသာ စံနမူနာျပမႈပင္ ျဖစ္ပါသည္။
၂၈.၄.၂၀၁၁ေန႔တြင္ တက္ၠသိုလ္တာ၀န္မွဴးႀကီးအျဖစ္ ဌာနစုမွဴးဦးေက်ာ္၀င္း၊ ေလ့က်င့္ေရးတာ၀န္မွဴး အျဖစ္ဌာနစိတ္မွဴး ဦးေက်ာ္ရွိန္တို႔တာ၀န္ထမ္းေဆာင
၁၉.၁၁.၂၀၁၂(တနလၤာ)ေန႔တြင္အရာထမ္
၁၇.၁၁.၂၀၁၂(စေန)ေန႔တြင္ကထိကရာထူ
အုပ္စုဖြဲ႔ဗိုလ္က်ေနမႈတို႕ကို ပင္စင္မသြားမခ်င္း ေခါင္းငံု႕ခံေနၾကရပါမည္ေလာ။ ျမန္မာႏုိင္ငံ ဒီမိုကေရစီႏိုင္ငံအျဖစ္ ကမ္ၻာ႔အလည္ထင္ရွားေပၚလြင္လာေနပါ
ကၽြန္ေတာ္က အေမွာင္လမ္းမွမေလ်ွာက္ၾကရန္ႏွင္
ျပည္သူ႔၀န္ထမ္း လုပ္ငန္းအရပ္ရပ္သည္ ျပည္သူ႔အက်ိဳးကို သယ္ပိုးရန္ရည္ရြယ္သည္ျဖစ္ရာ ၀န္ထမ္းသည္ အမ်ားျပည္သူတို႔၏ အက်ိဳးစီးပြားကိုဦးထိိပ္ထား၍ တာ၀န္၀တ္ၱရားမ်ားကို ထမ္းေဆာင္မွသာ ျပည္သူ႔၀န္ထမ္း ဟူေသာ ေ၀ါဟာရ၏ အနက္အဓိပ္ၸာယ္ႏွင့္အညီ ၀န္ထမ္းေကာင္းပီသပါမည္။၀န္ထမ္းသ
၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္း ဆက္ဆံရာတြင္ျဖစ္ေစ၊ တာ၀န္အရအမ်ားျပည္သူတို႔ႏွင့္ဆက္
ေလးစားစြာျဖင့္
နႈတ္ျဖင့္အစစ္ခံခ်က္ အသံဖိုင္မ်ား...
https://drive.google.com/file/
No comments:
Post a Comment